Programa de Intraemprendimiento e Innovación

Con este programa queremos ayudarte a fomentar el intraemprendimiento dentro de tu organización, desarrollando nuevos modelos de negocio que puedan implementarse utilizando los recursos internos de la empresa. El programa busca brindarte las habilidades necesarias para identificar oportunidades, crear propuestas y gestionar el riesgo.

Objetivos:

1. Comprender los principios fundamentales del intraemprendimiento y cómo se diferencia del emprendimiento externo.
2. Identificar oportunidades de negocio dentro de la empresa utilizando un enfoque intraemprendedor.
3. Crear y validar modelos de negocio innovadores dentro del marco corporativo actual.
4. Fomentar una cultura organizacional que respalde la creatividad y el riesgo calculado.
5. Gestionar el riesgo y medir el impacto del intraemprendimiento en la competitividad de la empresa.

Lo que aprenderás:

1. Definición y fundamentos del intraemprendimiento.
2. Cómo identificar y desarrollar oportunidades de negocio dentro de la empresa.
3. Creación de modelos de negocio usando herramientas como el Business Model Canvas.
4. Técnicas para gestionar el riesgo y validar ideas intraemprendedoras.
5. Estrategias para fomentar una cultura de innovación y liderazgo intraemprendedor.
6. Cómo medir el impacto del intraemprendimiento en el crecimiento y competitividad de la empresa.

Requisitos o conocimientos previos:

• Conocimiento intermedio en gestión empresarial, innovación o liderazgo.
• Familiaridad con conceptos de creatividad, estrategia corporativa y trabajo en equipo.
• Experiencia previa en toma de decisiones o roles gerenciales dentro de una empresa es deseable, pero no obligatorio.

CONTENIDO ACADÉMICO:

1. Introducción al intraemprendimiento
   • Definición de intraemprendimiento: qué es y cómo se diferencia del emprendimiento externo.
   • Ventajas de promover el intraemprendimiento dentro de la organización.
   • Casos de éxito de intraemprendimiento en empresas globales.
2. Identificación de oportunidades internas para nuevos modelos de negocio
   • Cómo identificar problemas internos que pueden transformarse en oportunidades de negocio.
   • Herramientas de análisis estratégico para detectar nuevas oportunidades dentro de la empresa.
   • Uso de metodologías como el Design Thinking para explorar soluciones innovadoras.
3. Creación de nuevos modelos de negocio dentro de la empresa
   • Uso del Business Model Canvas para desarrollar modelos de negocio internos.
   • Ejemplos prácticos de cómo empresas han generado nuevos negocios utilizando sus recursos existentes.
   • Integración de nuevas ideas al modelo de negocio central de la empresa.
4. Cultura empresarial y liderazgo para el intraemprendimiento
   • Cómo fomentar una cultura organizacional que apoye la innovación y el riesgo calculado.
   • El rol del liderazgo en la creación de un entorno que favorezca el intraemprendimiento.
   • Estrategias para crear un espacio seguro donde los empleados puedan experimentar y aprender.
5. Gestión del riesgo y validación de ideas intraemprendedoras
   • Técnicas para validar rápidamente nuevas ideas de negocio con el mínimo de recursos.
   • Herramientas ágiles para la iteración rápida de ideas (Lean Startup y MVP).
   • Cómo manejar el riesgo y fracaso en la cultura empresarial, y aprender de los errores.
6. Impacto del intraemprendimiento en la competitividad de la empresa
   • Cómo el intraemprendimiento puede mejorar la competitividad en mercados altamente disruptivos.
   • Evaluación del impacto financiero y operativo de los nuevos proyectos de negocio.
   • Sostenibilidad de los nuevos modelos de negocio a largo plazo dentro de la empresa.

Actividades complementarias:

• Role-playing: Deberás desarrollar un escenario donde presentas una idea de intraemprendimiento a un equipo directivo, simulando una junta directiva. En este ejercicio, aplicarás técnicas de comunicación efectiva y persuasión para “vender” la idea a los stakeholders.
• Autoreflexión: Ejercicio práctico donde tendrás que reflexionar sobre oportunidades reales dentro de tu empresa, identificando al menos una iniciativa de intraemprendimiento que podrías desarrollar y qué modelo de negocio utilizarías.
• Quiz: Al finalizar cada sección, tendrás un mini test de 5 preguntas de opciones múltiples para medir su entendimiento de los conceptos clave.

Evaluación Final:

• Al finalizar el programa, rendirás una evaluación con 20 preguntas (opciones múltiples y verdadero/falso).
• Aprobarla es obligatorio para obtener tu diploma.

Al finalizar, podrás descargar tu diploma SIN COSTO adicional.