Programa de Habilidades Gerenciales

Con este programa queremos ayudarte a desarrollar y fortalecer habilidades clave para que puedas liderar equipos, tomar decisiones estratégicas, gestionar tu tiempo, administrar recursos y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y productivo.

Objetivos:

1. Capacitar a los participantes en técnicas avanzadas de toma de decisiones.
2. Fomentar habilidades de liderazgo para motivar y dirigir equipos.
3. Desarrollar la capacidad de gestionar conflictos y resolver problemas.
4. Mejorar la comunicación interpersonal y organizacional.
5. Optimizar la gestión del tiempo y la delegación de tareas para incrementar la productividad.

Lo que aprenderás:

1. Técnicas para una toma de decisiones eficaz y estratégica.
2. Cómo ejercer un liderazgo motivador y colaborativo.
3. Estrategias para la gestión de conflictos dentro del equipo.
4. Tácticas avanzadas de comunicación efectiva.
5. Métodos de planificación y organización para mejorar la productividad.

CONTENIDO ACADÉMICO:

Fundamentos del Liderazgo Gerencial

• Introducción al liderazgo: Diferencias entre líder y gerente.
• Estilos de liderazgo: Autoritario, democrático, laissez-faire y transformacional.
• Liderazgo situacional: Adaptación del estilo al contexto y al equipo.
• Ejemplos prácticos de liderazgo efectivo en diferentes industrias.

Toma de Decisiones Estratégicas

• El proceso de toma de decisiones gerenciales.
• Herramientas de análisis: FODA, análisis PESTEL.
• Toma de decisiones bajo presión y en situaciones de riesgo.
• Evaluación de alternativas y análisis de riesgos.

Comunicación Efectiva en la Gestión

• Fundamentos de la comunicación interpersonal.
• Escucha activa y retroalimentación constructiva.
• Cómo adaptar el mensaje a diferentes audiencias.
• Comunicación no verbal en el liderazgo.
• Ejemplos prácticos de situaciones laborales.

Gestión del Tiempo y la Productividad Personal

• La matriz de Eisenhower: Urgente vs. importante.
• Técnicas de priorización y delegación de tareas.
• Planificación diaria y semanal.
• Uso de herramientas digitales (CRM, Trello) para la gestión del tiempo.

Gestión de Equipos de Alto Rendimiento

• Formación y desarrollo de equipos de trabajo.
• Dinámicas de equipo y resolución de conflictos.
• Cómo delegar responsabilidades de manera efectiva.
• Ejemplos de equipos de alto rendimiento en empresas exitosas.

Gestión de Conflictos y Resolución de Problemas

• Tipos de conflictos organizacionales.
• Estrategias para la mediación de conflictos.
• Técnicas de resolución de problemas.
• Casos prácticos: Resolución de conflictos en equipos.

Motivación y Desarrollo del Talento

• Teorías de la motivación: Maslow, Herzberg y McClelland.
• Técnicas para el reconocimiento y la motivación del personal.
• Cómo desarrollar y retener el talento en la organización.
• Casos de éxito: Empresas que invierten en su capital humano.

Liderazgo en la Era Digital

• Liderazgo virtual: Herramientas y estrategias para equipos remotos.
• Tecnologías de colaboración en la gestión.
• Transformación digital: Cómo los líderes pueden adaptarse a la innovación tecnológica.
• Ejemplos prácticos de liderazgo digital exitoso.

Actividades complementarias:

• Role-playing: Deberás desarrollar un escenario donde deben mediar en un conflicto entre dos miembros del equipo. Deberán aplicar técnicas de comunicación efectiva y resolución de problemas para llegar a una solución satisfactoria para ambas partes.
• Autoreflexión: Ejercicio práctico donde tendrás que reflexionar sobre cómo gestionas tu tiempo actualmente, identificando áreas de mejora. A partir de ahí, desarrollarás un plan de acción para optimizar tu productividad diaria.
• Quiz: Al finalizar cada sección, tendrás un mini test de 5 preguntas de opciones múltiples para medir su entendimiento de los conceptos clave.

Evaluación Final:

• Al finalizar el programa, rendirás una evaluación con 10 preguntas (opciones múltiples y verdadero/falso).
• Aprobarla es obligatorio para obtener tu diploma.

Al finalizar, podrás descargar tu diploma SIN COSTO adicional.